ABC-13 писал(а):
usun писал(а):
а я вставлю дисонансом:
00ые были золотым десятилетием моей родной IT software отрасли в РБ, фактически вся остасль установилась за это время между двумя глобальными кризисами (краха доткомов 99-02 и мирового 08-09).
за период 2002-2008 моя контора выросла в 25 раз (200->5000), отрасль вообще в 10 раз. ПВТ легализовал нашу деятельность, что тоже большое достижение.
ну а если личный быт. ну что тут сказать, именно в 00ых itшники купили кучу движимого и недвижемого имущества, никогда еще не было такого высокоо благосостояния. так что звиняйте, ваших деградаций и стагнаций я как-то на шкуре личной, родни, друзей и знакомых не прочуствовал. только в теории.
Оч рад за ПОЗИТИВ и успехи у вас и в отрасли.
резиденты Парка освобождаются от уплаты налогов, сборов и иных обязательных платежей, .... налога на прибыль и НДС ...
В ПВТ работало до 10 июня 2008 года более 5 тыс. чел.
...в настоящее время на экспорт из Беларуси ежегодно поставляется информационного продукта на сумму от $50 до $100 млн. (менее 1 % ВВП). http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0% ... 0%B8%D0%B9По вашему мнению:
- что в успехе ПВТ более важно: льготы или невмешательство государства,
- тянет ли сегодня ПВТ за собой другие отрасли и насколько,
- станет ли ПВТ в ближайшем будущем (те управление экономикой не изменится) источником качественных изменений в экономике/технике/организации или останется довольно чуждым анклавом,
- почему нет аналогов ПВТ.
насчет экспорта IT. в 2008 он был 350 млн баксов. но это общий, не только ПВТ. и это при практически отсуствующем импорте и высокой добавленной стоимости (т.е. сальдо платежного баланса не подрывается, а наоборот). будь у РБ 20 таких отраслей - и этого бы хватило на страну.
- самое важное, что государство до ПВТ не вмешивалось в IT. ПВТ был разработан и пролоббирован белорусскими ITкомпаниями поскольку конторы доросли до необходимости легализации (без этого не цеплялись многие жирные заказчики). так что сам ПВТ ценен узакониванием условий по которым де факто конкурентно работала IT (только по серому до ПВТ), ибо почти все идет на экспорт, а там приходится конкурировать с индусами и ирландцами, у которых схожие условия на экпорт.
- тянет, но несильно. если брать индуский опыт, то по их оценкам инспирируется еще рост в строительной отрасли, сфере услуг, да и при работе на внутренний рынок местные компании получаются экономят (даже экспотные монстры EPAM и IBA обслуживает БЖД, БМРЦ, БелАЗ, Нафтан и т.п., не говоря про много средних мелких фирм более ориентированных на внутренний рынок). количественная оценка, что 5 ITшников дают работу еще как минимум 1 человеку в смежной области.
- в какой то мере станет, касательно той же информатизации страны и внедрения нового софта и услуг на бел предприятиях и органов власти и учреждений. т.е. на низком технческом уровне. но всю страну не потянет, флагманом тоже не станет. просто она должна быть одна из десятков подобных.
- мне сложно ответить на этот вопрос. я могу сказать почему у IT получилось: совецкое наследие в виде системы образования, кадров и ITпредприятий дали базу что бы избыточная масса итшников в 90х сразу включилась в глобализацию и оседлала аутсорсинг, т.е. кадров потеряли много, но не критично много. далее, поскольку IT ни от чего особо не зависит, контролю почти не поддается и шла практически полностью на экспорт, то ее не коснулись дурости властей, нам просто не мешали рости. А по причине специфике отрасли и ее успехов было довольно просто убедить власти легалиховать отрасль на наших условиях - все от этого были в плюсе.
я не знаю есть ли у нас обхективные отпредпосылки подобные в других областях на упехи на мировом рынке и требуют ли они изменений правил игры внутри РБ, это надо у других спрашивать. Например у Darkа спросить за химию. нужен ли им такой проект. я вроде слышал есть у РБ коечего в области химии до сих пор.