ВВЕДЕНИЕ

Процесс закукливания России происходит не только в политике-экономике, но и в спорте. Недавним решением белорусские игроки признаны легионерами. Уже само по себе это событие бьёт по имиджу КХЛ, но примечательно оно не только этим, но и тем, что, пожалуй, впервые белорусские чиновники начали говорить о том, что Динамо возможно прекратит участие в КХЛ. Событие довольно серьёзное и в корне меняет положение в нашем хоккее. В купе с возрождающейся лигой чемпионов перед белорусским хоккем могут открыться новые перспективы.

В данный момент мы, кроме Динамо в КХЛ, мы имеем свой полноценный чемпионат Беларуси (в недавнем прошлом даже открытый ЧБ). О его силе можно спорить, но Нёман обыгрывает чемпиона DEL, а борьба и победы в Континентальном кубке привычное для белорусских клубов дело. Проблемы у нашего чемпионата классические для всех белорусских спортивных лиг, но если касаться именно спортивных проблем, то одной из главных является крайняя неравномерность уровня участников. Разгромы для нашего чемпионата привычное дело, ФХРБ понимает эту проблему, поэтому наш чемпионат делится на шестёрки после первого этапа. Стоит признать, что для нашей страны национальный чемпионат из 12 команд большая роскошь не только в финансовом плане, но и в игровом, потому как у нас элементарно нет большого количества игроков, чтобы их хватало на все команды лиги. В более хоккейной Швеции в SHL тоже 12 команд, а в огромной Германии DEL состоит из 14 клубов. Так почему же не пойти дальше и не разделить наш чемпионат на 2 лиги? Если добавить Динамо?

Если следовать классическому делению Главная лига – Фарм-лига – Молодёжная лига, то перед нами может предстать следующая картина:



6 команд может показаться слишком малым количеством (хотя НХЛ в своё время 25 лет состояла из 6 команд!), но теряя разнообразие мы приобретаем крепкие, насколько это возможно в нашей стране, в финансовом и игровом планах клубы, высокую конкуренцию в лиге и в клубах среднюю вместимость арен 6500! Использую маркетинговый опыт Динамо и Бобруйска можно довольно быстро повысить привлекательность клубов и лиги, а невысокие бюджеты клубов и небольшие расстояния могут сделать нас привлекательными не только для белорусской публики.

В случае успеха расширение РХЛ может проходить по трём напрвлениям:

1. Рига. Латвия очень мала для создания своего чемпионата. Участие в КХЛ является своего рода безвыходной ситуацией ввиду отсутствия достойных альтернатив и РХЛ вполне может стать той самой альтернативой.


Бить белорусов явно веселее, чем проигрывать россиянам и дерби Рига-Минск вполне может устать украшением лиги.

2. Польша. Популярность хоккея в Польше растёт, также есть арены, а проведение чемпионата мира в двизионе 1А в Польше может стать чуть ли не регулярным. Были слухи о возрождении ВЕХЛ. Также поляки хотели включить свой чемпионат в чемпионат Словакии, но более близкая по игровому уровню РХЛ может стать более привлекательной.

3. Литва и Эстония. Разговоры об участии Ветры то в ОЧБ, то в КХЛ появляются чуть ли не каждый сезон, но каждый раз литовцы не находят денег. Привлекательная РХЛ может стать той вещью на которую литовцы найдут деньги. Тем более опыт участия в наших лигах они имеют: в прошлом году в нашей ВХЛ выступал литовский клуб. Эстония вслед за своими балтийскими соседями вполне может заинтересоваться хоккеем.

Таким образом, можно создать большую, интересную с хорошими аренами и клубами европейскую лигу с участием Беларуси, Польши, Литвы, Латвии и Эстонии – Хоккейную Лигу Интермариума.

Обсуждаем?

Можно на главную вынести, пане Ягер.

_________________
Фракция любителей альпинизма им. Р.Меркадера

За чей счёт банкет? По-прежнему назначенных "спонсоров" обсасывать?

_________________
Не настолько хорошо обстоят дела с человечеством, чтобы большинство голосовало за лучшее. Луций Анней Сенека

Честно говоря я думал пообсуждать данный вопрос, выслушать ваши замечания и предложения перед этим. Да и оформить это всё лучше не мешало бы.



К сожалению от темы назначенных спонсоров в нынешней ситуации не уйти. Темы финансов я собирался коснуться чуть позже, но я предполагаю 2 следующие элементарные вещи:

1. Снижение расходов путём снижения количества игроков, их зарплат и более экономной логистикой (в прошлом сезоне по необъятным просторам СНГ у нас летало аж 4 клуба).

2. Увеличение доходов путём нормальной раскрутки лиги и продвижения в странах Интермариума. Всё-таки потенциальный рынок в 55 миллионов человек тоже не мелочь.

Таким образом в совокупности можно существенно уменьшить итоговые убытки и заложить крепкую основу для возможной будущей самоокупаемости.

На главную рановато в таком виде. Обсуждать есть что.

До создания российской КХЛ в 2008, в белорусской Экстралиге в разные сезоны выступали клубы из Латвии, Украины и Польши. Одно время лига носила название ВЕХЛ (Восточно-европейская хоккейная лига).
На фоне разгорающегося сейчас скандала, когда в КХЛ белорусских игроков стали считать легионерами, тема возрождения ВЕХЛ может обрести второе дыхание. Тому есть основания.
- Латвия имеет всего две достойные арены для проведения соревнований высокого уровня - в Риге и Даугавпилсе.
- Украина - три (Киев, Львов, Харьков. Донецк под вопросом)
- Польша имеет свой чемпионат в котором играют 10 команд. Турнир откровенно слабый.
- Литва имеет ледовую арену в Вильне на 7000 мест, но нет команды.
- Эстония, есть одна подходящая арена, но нет достойного чемпионата.

Итого имеем: шесть восточно европейских стран, четыре из которых члены Евросоюза, почти три десятка хоккейных клубов с инфраструктурой и традициями, которые играют во внутренних чемпионатах невысокого уровня.
Предлагается: отобрать для новой объединенной лиги 16-18 клубов из всех вышеперечисленных стран с наиболее развитой клубной базой.
Для поддержки новой лиги финансами, включить эту лигу в одну из программ Восточноевропейского партнерства.
Кстати, в Европе уже есть лига где играют команды из нескольких стран - Австрийская.

На фоне надвигающихся финансовых проблем главного спонсора российской КХЛ - Газпрома, уже сегодня надо начинать думать о завтрашнем дне нашего хоккея.

ВЗАИМООТНОШЕНИЯ

Выбор взаимоотношений лиг очень важен. Переход от одного вида взаимоотношений к другому и его налаживание может потребовать годы, поэтому очень важно изначально определиться с выбранным курсом и в дальнейшем его придерживаться. Есть два вида взаимоотношений лиг, которые мы можем принять, условно их можно назвать североамериканскими и европейскими.

Ключевым отличием данных видов является закрытость или открытость лиг. По европейским правилам между лигами осуществляются переходы клубов, что позволяет иметь немного более высокий статус низших лиг перед низшими лигами североамериканского типа, где существует жёсткая подчинённость «главная лига – фарм-лига». В коммерческом плане мне больше нравится североамериканский вариант, который позволяет создать постоянный набор участников, которые могут строить многолетние планы развития, раскручивать свои бренды, отсутствие риска для лиги потерять популярный клуб, а для лиги есть вариант реализации драфта молодых игроков. Если говорить о международном статусе лиги, то закрытость здесь также является несомненным плюсом ввиду гарантированного присутствия представителей государств-членов лиги и избегания доминирования в лиге команд из одного государства.

Однако для чисто белорусской лиги вопрос выбора может быть несколько осложнён. В Беларуси бесспорными кандидатами на участие в РХЛ выглядят команды из больших городов со стабильно высоким уровнем (Динамо-Минск, Юность-Минск, Нёман-Гродно, Гомель), а также город с хорошей ареной и наличием относительно неплохого маркетинга (Бобруйск). Но ещё одного явного кандидата нет, на эту роль могут претендовать, как и крупные города (Брест, Витебск), так и города с большой ареной (Орша), или города с сильной командой (Жлобин). Наличие перехода между лигами может отчасти решить эту проблему, придав дополнительный интерес БХЛ, а также даря хотя бы на один сезон хоккей высокого уровня большему числу городов Беларуси.

Что же выбрать?

Тема, безусловно, классная.

А можно накидать три вещи:

1) Какие сейчас хоккейные лиги и списки их команд в этих странах?

А потом усилиями брамчан

2) Предположительный список команд РХЛ
3) Карту региона с раскидкой команд географически

ЗЫ. Тот факт, что ЕС-не ЕС рояля не играет. Тут опасаться нечего совершенно
ЗЗЫ. Идея с использованием части средств Восточного партнерства очень не плоха, но не стоит политизировать спорт. Сразу выйдет "вражеская лига". Но через ВП можно обеспечить себе спонсоров и покрупнее.
ЗЗЗЫ. Проект суперский с точки зрения имиджа страны. Если развернуть его красиво, не боясь взять лидерство в этом вопросе, то это протолкнет РБ на совершенно иное место в регионе.

И самый класс в том, что использоваться будет одно из реальный осязаемых преимуществ РБ.

Пан Jager, думаю, это тема на миллион.

_________________

Как формирование такой лиги будет выглядеть пошагово?

Кто-то должен подписать некое соглашение?

Или просто кто-то должен взять и учредить лигу?

_________________

Беларуская - 10 команд


Польская - 10 команд


Литовская - 4 команды


Латвийская - 6 команд


Эстонская - 5 команд

_________________

Пан Волох, лично я в первую очередь озабочен белорусским хоккеем, и расширение на Балтику и Польшу для меня это лишь возможная опция, а не самоцель (как у КХЛ). Насчёт учреждения тут будут очень вероятные проблемы. Из-под гос. козырька на сегодня никуда не уйти и вероятней всего фактически будет открытый чемпионат Беларуси, который раньше уже существовал долгие годы. Т.е. получится полный аналог КХЛ, которая на самом деле является открытым чемпионатом России. Исходя из этого и текущей репутации нашего хоккея изначально будет довольно сложно кого-то затянуть к нам.
Возможное развитие я вижу следующим образом:
1. Образование и декларация РХЛ-БХЛ-КрХЛ
2. Приобретение репутации, путём успешного выступления в ЛЧ, высокой посещаемости (>4 тыс за матч), относительно высокой доходности (реальная самоокупаемость >50%), качественными телетрансляциями, отсутствием идиотских решений руководства лиги и реально высоким уровнем исполнителей в лиге.
3. Переговоры с желающими.
4. Принятие желающих, принявших как минимум следующие наши условия: соответсвие минимальному бюджету, средняя вместимость арен от страны не менее 6.5 тысяч (у предполагаемой РХЛ именно такая), обязательное наличие фарм-клуба в БХЛ, возможное участие клубов в КрХЛ.

Охват белорусских городов:

Категорически с Вами не согласен.
Предлагаемый Вами вариант лиги из 6 белорусских клубов похоронит зрительский интерес к турниру. Если учесть, что в регулярке команды, как правило, играют 50-60 игр - получается, что с каждой из команд лиги в сезоне нужно будет отыграть 10-12 матчей (5-6 домашних). Думаете зрителю будет интересно ходить на одни и те же команды?
Ну а главное, Беларусь финансово не потянет турнир высокого уровня. Я имею ввиду, что своих игроков высокого уровня у нас недостаточно, а на легионеров даже среднего уровня для 6 клубов мы не найдем денег.

Совсем другое дело, если эти шесть клубов будут играть в объединенной лиге по типу ВЕХЛ. Зрительский интерес будет намного выше, а значит и интересы потенциальных спонсоров. Причем, если это будут зрители 4 стран ЕС, соответственно рекламная аудитория совсем с другим кошельком чем белорусский.

И еще как вариант, включить на начальном периоде становления лиги возможность частичного финансирования клубов из европейских фондов регионального развития. Объединенная лига будет представлена четырьмя странами Евросоюза, где вопросам развития и популяризации спорта уделяется огромное внимание. Для этого необходимо будет что бы клубы не просто были коммерческими проектами, но взяли на себя ответственность за развитие детского, юношеского и молодежного хоккея в регионе, который будут представлять.
(например наш частный хоккейный клуб из приграничного с Австрией города, получил дотации из Европейского фонда регионального и приграничного развития и сотрудничества за то, что организовали обучение детей катанию на коньках из приграничных австрийских деревень. Заметьте, деньги пришли не из Австрии, а из Фонда ЕС)

И еще, информация к размышлению - в прошлом году одна только Чехия не добрала из ЕС около восьми миллиардов евро выделенных ей для разного рода программ. Представляете, не смогли представить документацию и бизнес-планы на освоение евросоюзовских денег.
Деньги в Евросоюзе на подобного рода проекты можно найти. Главное - умело и правильно их презентовать.
И здесь без поддержки белорусского государства не обойтись.

На фоне того, что в современной России спортивные функционеры с нашим мнением не считаются, возрождение ВЕХЛ, где шесть стран участников будут наделены равными правами - является единственным путем развития нашего хоккея.
Самостоятельный чемпионат достойного уровня, увы, мы не в состоянии потянуть.

А теперь пару слов о том как я вижу структуру лиги.
В первую очередь новую лигу надо строить вокруг наиболее крупных ледовых дворцов, которые имеются в странах участницах. Даже несмотря на то, что в некоторых городах с вместительными аренами сейчас нет клубов выступающих в своих высших лигах.
Главная лига должна состоять минимум из 16 команд разделенных на Западную и Восточную конференции. Состав конференций с учетом имеющихся вместительных арен мог бы выглядеть следующим образом:

ЗАПАД

- Катовице (Польша)........11 500 зрителей.
- Гданск (Польша)............11 000.
- Рига (Латвия)................10 300.
- Лодзь (Польша)..............10 000.
- Вильня (Литва )..............8 700.
- Таллинн ( Эстония).........7 200.
- Варшава ( Польша)..........5 000.
- Лиепая (Латвия)..............3 000.

ВОСТОК

- Минск ( Беларусь) .............15 000.
- Минск (Беларусь) ................9 000.
- Бобруйск(Беларусь)..............7 200.
- Киев (Украина) ....................6 800.
- Днепропетровск(Украина)......5 500.
- Могилев (Беларусь)...............3 000.
- Гомель (Беларусь) ................2 700.
- Гродно (Беларусь)..................2 500.

Каждый из клубов имеет свой фарм.
Игроки стран-участниц Лиги не являются легионерами внутри самой Лиги.

Становлением Лиги принять период в десять лет в течение которого команды-участницы должны увеличить вместимость арен минимально до 7 000 тыс.
Новые члены Лиги принимаются при условии наличия арены не менее минимального параметра в семь тысяч зрителей.
Кстати, строить новую более вместительную арену, опять же можно с поддержкой европейских денег.
В Чехии сейчас строиться много объектов с 50% поддержкой ЕС, 30% поддержкой государства и 20% местного муниципалитета. Вся эта информация в открытом доступе на паспорте стройки.

Давайте представим, если протолкнуть политически на уровне программы Восточного партнерства возможность всем болельщикам купившим сезонные абонементы безвизовый въезд в ЕС или свободный доступ на рынки ЕС продукции для фирм-спонсоров команд.
Кажется властям есть за что пободаться

Ладно, ладно, возможно я немного погорячился. Хотя насчёт того, что зрителям будет не интересно смотреть на одних и тех же я немного не согласен. Также интересно узнать, что именно вы имеете ввиду под высоким уровнем. Я думаю чисто белорусская шестёрка вполне может допрыгнуть по уровню до того же чемпионата Словакии, что уже очень не плохо. Но то, что ВЕХЛ с кучей разных клубов будет вызывать дополнительный интерес и внимание, я с вами согласен



А можно здесь по подробнее? А то я участвую в американофутбольном аналоге ВЕХЛ, и было бы интересно узнать про ЕСовскую поддержку спортивных проектов. Помощь хотя бы визами была бы очень полезна.

Мне кажется, что надорвётся наша страна забомбить три семитысячника за 10 лет. Не будет же ЕС спонсировать наши ледовые арены.

Не совсем понял, какие подробности Вы от меня хотите?
В ЕС много программ выделения дотаций на проекты связанные с развитием детского и молодежного спорта. Я привел конкретный пример, за что получил деньги из Евросоюза наш хоккейный клуб. Слышал, что нанимали специалиста, который готовил документы. Как там было в мелких подробностях, правда не знаю.

Вопрос о финансовой поддержке Лиги, о которой мы здесь ведем речь, возможна, если Лига будет заниматься детским и молодежным хоккеем в Вост.Европе. И такого уровня вопрос решается на высоком политическом уровне.

Опять же, если в этой Лиге из шести стран-участников, четыре будут представлять ЕС, почему бы на уровне глав государств, в рамках программы Восточного партнерства, не включить развитие спортивной инфроструктуры Лиги в программу финансовой поддержки ЕС?
Это не такие большие деньги как Вам кажется.
Чижовка Арена ( 9 000 мест) обошлась белорусским налогоплательщикам около 200 млн.долл. Сравните с домашней ареной "Белых тигров" Либерец в Чехии ( 7 500 мест) - 35 млн. евро, открытой в 2005 году.
https://cs.wikipedia.org/wiki/Home_Credit_Arena
Есть специфика различия в подходе к строительству таких объектов у нас и в Европе, поэтому такая разница в стоимости ледовых дворцов в Беларуси и в Евросоюзе.

Если представить, что руководство Беларуси продавило бы частичное финансирование Лиги из ЕС в том числе и на развитие инфроструктуры, то 50-60 млн. евро на три арены в течение 10 лет, не такие и большие деньги для Европы (пять-шесть миллионов в год).

Вот это очень сытое замечание, пан Вульф.

Вставлю свои медийные пять копеек.

Практически уверен, что ВП не станет финансировать строительство стадионов, поскольку это типичный объект, под который взвешенными усилиями можно и нужно находить коммерческое финансирование. Строить бизнесы, "поскольку лень спонсоров искать" - это не роль ВП. При наличии детального бизнес-плана, доказывающего финансовый плюс проекта - коммерческий спонсор найдется сам (более того - он найдется даже внутри РБ). Ключевым элементом тут будет именно факт игры команд из "сытых рынков".

НО! Что они (ВП) запросто профинансируют - это всю инфраструктуру вокруг, а это будет процентов 50% стоимости стадиона - дороги, энегретику, ресурсоснабжение, переформатирование городской инфраструктуры, транспортных потоков, социальных проектов и так далее. Что существенно подсластит прибыльность самого стадиона для коммерческого спонсора.

В этом "побочном финансировании" есть дополнительный плюс: такая лига избежит политизации под имиджем "анти-российского проекта за деньги злостного ВП". ВП будет вкладываться только в поддерживающие городские проекты, а не в создание самой лиги и ее стадионов. Более того, спонсоры стадионов при желании могут вообще приходить хоть откуда - пусть даже из России. Обыкновенный коммерческий проект.

_________________

Если задача заиметь "платежеспособного зрителя", то выбор команд будет сводиться к следующим:

1) Сильные команды, способные показать достойную игру.

2) Наличие "богатых" владельцев команд, готовых вкладываться в их развитие.

Возьмите футбол - если бы не было БАТЭ, никакой стадион в Борисове бы не возник. И наоборот - постройка такого стадионa в более крупныx Барановичах далa бы ровно ноль эффекта.

Начинать надо с сильных команд, а не с городов.

Потому, не плохо сначала устроить какой-то отборочный тур / кубок, чтобы отобрать себе сильные команды. Не факт, к примеру, что Таллинн или Вильнюс сразу в него попадут. Вот бизнес-план такого кубка и можно принести в соответствующие хоккейные федерации или конкретным командам.

_________________

Речь не идет о полном финансировании строительства арены для клуба.
Я описывал выше на каких условиях в Чехии строят разного плана объекты с помощью Евросоюзовских денег.
- 50% Евросоюз
- 30% государство
- 20% муниципалитет.
Это то, что я видел на паспортах объектов во время строительства. В нашем не большем городе это были построенный детский сад, благоустроенна одна из площадей, реконструирован учебный корпус университета, построен кампус для студентов, реконструирован старый монастырь под музей, построена смотровая вышка для туристов.
В соседнем городе сейчас проходит реконструкция жд.вокзала.
В областном центре начинается реконструкция военного аэродрома в гражданский аэропорт.

Если лигу делать изначально коммерческим проектом, то да, поддержка маловероятна. Ну а если к лиге пристегнуть развитие и патронаж детского и молодежного спорта, то все зависит от того как это будет подано, в какой упаковке и кем.

Не думаю.
В той же Польше команды нынешней Экстралиги в большинстве своем расположены в небольших городах: Подхалле, Новы Тарг, Освенцим, Санок, Тыхи, Ополе. У них стадионы от полутора до трех тысяч максимально. Строить в этих агрогородках городах арены на семь тысяч и выше смысла нет. А организовывать лигу в сараях тоже не камильфо.

Конечно, жлобинский Металлург сегодня будет сильнее таллиннской команды, но наша цель в том, что бы охватить максимальное кол-во восточно-европейских стран.
Поэтому, если пол команды из Жлобина уедет играть за Таллин, это не проблема. На базе оставшихся будет сформирован фарм-клуб для Бобруйска или Гомеля.

Возможно.

Но построить - это пол дела. Надо чтобы еще и команда как-то жила. А для этого необходим воодушевленный инвестор, готовый вкладывать в нее деньги.

Хотя, если предложить выгодный чемпионат, то инвесторы найдутся.

_________________

Нет, пан Волох, брать по уровню совсем не вариант, всё равно, чтобы подтянуть "2-й состав" - поляков, литовцев и эстонцев, до "1-го" - белорусов и латышей, им придётся фактически строить новые команды и собирать лучших игроков. И даже при таких раскладах более-менее конкуренцию они смогут сделать при полной когорте из 5+1 легов + 5 белорусов-латышей, которые будут нелегами, а там уже планомерно подтягивать своих, и лет 10 может более-менее становится конкурентоспособными.

В НХЛ, например, Бэттман подтягивает южные штаты в лигу и постепенно там начинают появляться хоккеисты и расти интерес. В нашем случае тоже нужно будет действовать на перспективу. Хотя, в идеале, нужно как-то будет стремится к тому, что бы болельщики болели именно за клубы, не зависимо от того игроки каких национальностей в них играют. Ведь теоретически поляки и эстонцы имеют самые привлекательные перспективы в финансовом плане из всех предполагаемых участников лиги.

Потому очень важно будет создать общую молодёжную лиги с общелиговым драфтом, чтобы игроков набирали по мастерству, а не гражданству и в лиге постоянно перемешивалась бы игроки разных национальностей.

Бюджеты и зарплаты игроков финской Liiga в млн. евро


Для сравнения общий бюджет минского Динамо 19,7 миллиона долларов США из которых 14,4 млн финансирование предприятий государственного сектора, а зарплатная ведомость клуба около 10,9 млн.

Таким образом, получается, что зарплатные ведомости 6 беднейших клубов клубов финской Liiga (10,6 млн. $) почти точно равны зарплатной ведомости одного минского Динамо (10,9 млн $). Примерно на такой уровень и нужно метить.

Очень классно!



Я только одного не пойму - команды приказом же не создашь!?

_________________

В Венгрии, я так понимаю, тоже есть не самая плохая арена, в которой никто не играет. Ласло Папп Арена.



Там проходили несколько дивизионов Чемпионатов мира по хоккею. Вместительность 9,479.

В то же время, ни одна из местных команд в ней не играет, видимо, поскольку очень низкий уровень ихнего чемпионата. В нем играют какие-то маленькие команды из венгерскоговорящих районов Венгрии, Румынии и Словакии.



Но вот если предложить более высокий уровень (на вплоне платежеспособный рынок), то можно получить эффект вроде польского или эстонского. ?

Эстонцам, опять же - родственники будут

_________________

Так минское Динамо перед вступлением в КХЛ приказом воссоздано. В первые сезоны толковых белорусов на две пятерки собрать не могли, сплошь легионеры играли.

А финансировал кто?

_________________

Генеральный спонсор - Белкалий.
Генеральный партнер - Мозырьский нефтеперерабатывающий завод
И пяток спонсоров помельче "Бульбаш", Аливария, BSB Bank, Белавиа...

Тоже назначили?

_________________

Ну тогда получается необходимо прописать бизнес-план, и с этим бизнес-планом сперва отправиться по всем этим аренам заручиться их всяческой поддержкой. Потом как-то нагрести костяки команд в каждом случае (где их нет). А потом идти по спонсорам.

Или еще лучше.

Взять белорусских спонсоров и создать бизнес "создания команд под ключ". Приезжаешь в Польшу в Гданьск - привозишь с собой пару легионеров - делаешь команду в партнерстве с местной ареной - раскручиваешь чемпионат - начинаешь собирать стадионы - продаешь команду - профит.

_________________

Верняком была бы первоначальная покупка этих команд.

Вообще, интересный бизнес может выйти.

_________________

Есть сомнения?

В НХЛ все так и происходит. Это бизнес с ежегодным оборотом в миллиарды долларов.

Вот еще один потенциальный кандидат в Лигу Интермариума с 15 000 ареной - Медвещак (Хорватия)
Хорватов там можно пересчитать на пальцах одной руки, остальные легионеры.
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0 ... 0%B0%D0%BA

Специально для КХЛ создали команду с ноля.

Можно еще вспомнить историю с пражским Львом. Так же команду создали из ничего.
Лев (хоккейный клуб, Прага)

Так там про него и речь

_________________